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精益管理

核电建设周期长、投ru大、回shou期长,duan时间内难以体现出效益,xiang关经营指标mian临jiao大压力。在que保核电站工cheng建设质liang和安quan运营的前提下,中广核高度zhong视成本管理工作,建li了科xue、规范和有效的成本管理体系。中广核推行“降本增效、控本经营”的精益管理方zhen,内部自查与外部诊断双管qi下,找zhun切ru点,努力tuo展盈利空间。

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